陕西华星电子集团有限公司
劳动竞赛系列报道——澳华公司
分类：
工会工作
作者：
来源：
2020/06/15
【摘要】：
4月份，公司组织开展“当好主人翁，建功新时代”为主题的劳动竞赛活动，澳华公司全体人员积极响应，一方面做好疫情防控，一方面根据市场做出快速的应对方案。
制造部同综合部在做好内部员工保护、防疫措施的同时，加强对环境卫生区域的定点、定时消毒工作，坚持一手抓疫情防控，一手抓安全生产。在澳华公司的动员会后，所有人员精神抖擞，团结奋进。为满足客户的需求，职工宁愿放弃休息时间，加班加点，努力完成各项任务，同时本着“优良生产环境，造就优良产品品质”的原则，每天各自的环境卫生进行清理。澳华公司很重视这项工作，对标学习电子开发公司优秀的管理工作，进一步加强对现场环境的管控。
销售部以巩固市场确保合同任务为主线，通过与主力客户维护，同时对95瓷用户也进行了开发，对原来几乎丢掉的客户积极联系和沟通，听取意见和建议，对原来经常在客户那出现的质量问题及时向技术部门和生产部门反应，第一时间做出整改方案，反馈给客户，并督促生产部门保证交货期，获取更多的信任。经过所有销售人员的努力，4月份95瓷产品发货量创年度新高，并且170H1619、746ABS两种新型号的产品得到了客户的认可，开始批量供货。
品质部以“提高产品合格率”为口号，以严格把关认真分析为工作方法，以降低质量损失率达到年初计划为硬性指标，通过质量指标分解落实，层层把关，严格考核，严控产线动态质量，提高了检验员现场的巡检次数，对现场出现的各种质量问题及时进行整改，确保合格品流向下道工序。同时以表格方式对每一项质量问题进行追踪，有问题就必须解决，不敷衍，不拖后。
4月份95瓷瓶640A产品在生产过程中，出现侧面凹坑现象，严重影响合格率及生产进度。技术部及时分析原因，对造粒料的水分、脱模剂比例、烧成温度进行了调整，对烧成用的窑具提出了更有效的要求。经过一周不间断实验和验证，终于解决了这个问题，保证了生产销售的正常供货。
正是有这样团结奋进的团队，兢兢业业的职工，澳华公司在4月份发货值达到270万元，又创下历史新高。